Wesentlichkeitsanalyse

Dieser Bericht orientiert sich an den Leitlinien der Global Reporting Initiative (GRI) in der vierten Generation (G4) und berücksichtigt damit auch das Prinzip der Wesentlichkeit. Als wesentlich erachten wir Aspekte, die sowohl für unseren Konzern als auch für unsere Stakeholder wichtig sind. Im Rahmen des Auf- und Ausbaus eines Nachhaltigkeitsmanagements bei ProSiebenSat.1 haben wir Ende 2015 und Anfang 2016 erstmals eine Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt.

Durch interne Workshops, Befragung von Verantwortlichen verschiedener Fachabteilungen, Auswertung von Forschungsergebnissen unserer eigenen Research-Abteilung, Dialoge mit einzelnen Anspruchsgruppen sowie Berücksichtigung des regulatorischen Rahmens unseres bestehenden Berichtswesens haben wir mögliche Themen und Stakeholder umfassend identifiziert und das Themenuniversum eingegrenzt. Im nächsten Schritt haben wir die Themen entlang unserer individuellen Wertschöpfung angeordnet und Priorisierungskriterien definiert. Die daraus abgeleiteten Aspekte sind in fünf Handlungsfelder zusammengefasst, wie die nachstehende Übersicht zeigt:

Handlungsfelder von ProSiebenSat.1

Im Handlungsfeld „Public Value“ ist ProSiebenSat.1 in seiner Rolle als Medienkonzern seit Jahren mit unterschiedlichsten Projekten aktiv. Beim Thema Umweltkennzahlen haben wir vor allem in den letzten Monaten große Anstrengungen unternommen und unser Berichtswesen systematisch ausgebaut:

• Bereits 2011 hat der Konzern seine Public-Value-Aktivitäten in einen größeren gesellschaftlichen Kontext gestellt und einen Beirat gegründet. Das interdisziplinär besetzte Gremium unter dem Vorsitz des ehemaligen bayerischen Ministerpräsidenten Dr. Edmund Stoiber berät die ProSiebenSat.1 Group in gesellschaftspolitischen Fragen und liefert Anregungen zu den Medienangeboten des Konzerns. Im Jahr 2015 traf sich der Beirat in drei Sitzungen. An diesen Terminen nahmen Vorstände und weitere Entscheidungsträger des Konzerns teil. 2015 hat sich der Beirat erneut dem Themenschwerpunkt „Digital Education“ mit Blick auf die junge Zielgruppe des ProSiebenSat.1-Konzerns gewidmet. Die ProSiebenSat.1 Group erreicht mit ihren TV-Sendern täglich rund 42 Mio Haushalte und zusätzlich mehr als 30 Mio User pro Monat über ihre Web-Angebote. Die verbreiteten Inhalte tragen zur Meinungsbildung von Zuschauern und Nutzern bei. Dieser Verantwortung sind wir uns bewusst und nutzen die große Reichweite unserer Medien, um wichtige ökologische, gesellschaftliche und politische Themen in den Fokus zu rücken. Dabei verfolgen wir vier Ziele: Wir wollen Wissen schaffen, Chancen bieten, Werte vermitteln und Kultur fördern.
• Im Handlungsfeld „Klima- und Umweltschutz“ haben wir für das Geschäftsjahr 2015 erstmals den CO₂-Fußabdruck des ProSiebenSat.1-Konzerns ermittelt und die Emissionswerte extern prüfen lassen. Im ersten Halbjahr 2016 wurde dazu zunächst eine qualitative Einschätzung relevanter CO₂-Emissionskategorien vorgenommen. Danach folgte die Entwicklung eines Soll-Konzepts für einen CO₂-Fußabdruck, speziell abgestimmt auf das Wertschöpfungsmodell von ProSiebenSat.1. Im folgenden Soll-Ist-Abgleich haben wir das bestehende Berichtswesen für umwelt- und klimarelevante Informationen mit den definierten Anforderungen abgestimmt und effiziente Methoden zur Ermittlung von fehlenden Daten entwickelt. Als Ergebnis der anschließenden Umsetzung haben wir die CO₂-Emissionen unserer Klimabilanz (Scope 1 und 2 sowie ausgewählte Scope-3-Kategorien) im vorliegenden Bericht veröffentlicht.